所谓成长,就是认知升级-佛山网络推广

2018-12-08 好点子客服 2

 所谓成长,就是认知升级-佛山网络推广


  怎么才能让一家公司更快地成长?


  一个人怎么才能从一群人的竞争当中脱颖而出?


  一、人的四种认知状态

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  职场人必知:所谓成长就是认知升级


  人和人根本的区别就在于这四种状态


  更可怕的是,95%的人都处在第一个状态,甚至更多。这也就是为什么碌碌无为的人是大多数。


  视而不见,只会失去升级的可能性。只有自我否定,保持空杯心态,一个人才有可能真正成长,实现跨越。


  今天,我们处在一个大拐弯的时代,每一个行业的认知都在迅速叠加,跨界越来越普遍。如果不保持这种“自我否定”的认知状态,很难完成对快速变化的行业的认知。


  猎豹CEO傅盛,一个二本毕业生到上市公司CEO,靠的不是运气,而是成长过程中的认知升级。下面我们一起来看看这位CEO的认知升级之路。


  二、人和人最大的差别是认知


  职场人必知:所谓成长就是认知升级


  认知,几乎是人和人之间唯一的本质差别。


  技能的差别是可量化的,技能再多累加,也就是熟练工种。而认知的差别是本质的,是不可量化的。


  猎豹CEO傅盛说,记得在香港约过一次马云喝茶,他几乎不用电子邮件,当时我就琢磨,他为什么能去指挥那么大一个帝国?


  后来发现,他在不断观察行业变化,从变化里找关键切入点,找资源和人配合。


  人和人比拼的,是对一件事情的理解和对行业的洞察。


  执行很重要,但执行本质是为了实践认知。


  鉴古通今,为什么鸦片战争时期,大清帝国输那么惨?


  简单说,一群怀揣现代物理学认知的人,打败了另一群信奉四书五经认知的人。其实就是两种不同认知的较量。


  三、认知升级的两个误区


  误区一:以为自己知道,远远不如以为自己不知道


  自以为是,是自我认知升级的死敌。


  回想奇虎当年搜索没干过百度,老周一度总结为不小心把公司卖了,百度没卖。他没想到,其实是当时李彦宏对搜索的认知远高于他。


  老周不愿打硬仗,不愿打重型战役,不愿搞大研发,不相信算法。那时候卖,本质上是打不下去了。可他不这么认为。


  自我否定,就是假设自己无知,是自我认知升级的唯一路径。


  不做痛苦的自我否定,认知上不了一个新台阶。即使正确信息摆在面前,你也会视而不见。这基本是区别英雄和凡人唯一的机会了。


  误区二:以为自己认为重要和真的认为重要,往往不是一回事


  有一个词叫自我迷惑。自认为觉得很重要,但根本没把它转化成真正的行动。


  猎豹SEO傅盛:我最大的反思就是对头条的理解。两年多前,我说头条就是移动端的搜索。


  我的反思是什么?我当时认为挺重要的,一直到15年四季度,我才开始召集人马,着手海外头条的业务。


  这是认知里经常出现的一个误区:以为自己认为很重要和真的认为很重要,往往不是一回事。


  不行动的认知,就是伪认知。


  炫耀自己知道,有什么用?一个浪潮打过来,认知就没了,如同没有。


  真正的认知,必须知行结合。


  四、认知升级的三剂解药


  解药一:坚信大趋势


  不理解,就执行,在执行中理解。


  解药二:对外求教,不做井底之蛙


  他们比你强不是他们聪明,而是有着你不知道的认知。


  这是我们特别容易陷入的一种状态:以自我为中心,不向外看。


  解药三:活在当下,面向未来


  恐惧就是恐惧本身,不肯尝试的本质是不敢面对所谓失败。


  再就是面向未来,纠结时,想想五年后会怎样?会不会被淘汰掉?


  如果五年后,你跟这个时代已形同陌路,这才是最可怕的。


  行业变化之快,超出我们想象。


  五、所谓成长就是认知升级


  所谓成长,并不来自于所谓的位高权重,不来自于所谓的财富积累,也不来自于你掌握的某一个单项技能。


  行业里有很多这样的人,比如史玉柱。最惨时,欠了一屁股债,什么都没有,靠一个脑白金,重新崛起。


  因为他在整个营销上的认知水平,领先了一个时代。


  即便失去所有财富,甚至所有队伍,就凭他对营销的理解,也是那个时代无人可望其项背的。只要他活着,随时可翻身。


  绝境当中,他真正拥有的核心武器,根本不是资源,而是认知。


  猎豹CEO傅盛:


  回顾360崛起给我带来了什么?简单说,就是让我拿到行业最一手的认知——一种对于安全行业,对于客户端软件,对于互联网怎么颠覆一个行业的认知。


  离开360时,我的前东家只给了我1块钱,但朋友安慰说,没关系,你积累的认知,别人都拿不走,将来所有东西都会还给你。


  我就带着一个认知,走上了茫茫创业人海。


  就因为这么一个小小的认知,我才能那么坚决做CleanMaster。


  没人知道APP全球化怎么做,好多单词也不认识,没做过商业。当时几乎对所谓国际化,对美国市场一无所知的情况下,做了AllinCleanMaster的决定,就因为有那样的认知。


  因为我就信一点——360单点撬动一个行业的事情,在我面前真真切切发生过,而我就是亲历者。


  所谓成长,就来自于认知。


  六、前言问题解答


  一个人卓越,造就不了一家卓越的公司;一群人卓越,才能造就一家卓越的公司。


  而卓越的核心是一家公司和一群人的认知升级,否则不可能真的上新台阶,只会陷入死循环:认知不统一,事情推不动。


  推不动的本质是大家没有建立对这件事重要性的认知。看不见也罢,顽固拒绝也罢,都不可怕。最可怕的是,我们不知道“我们不知道”。


  例如互联网时代,我们不知道“我们不知道网站建设的重要性,不知道网络推广的必要性,不知道对手的互联网营销!”


  如果一个人,不断想学习,想了解,去反思;空杯心态,放下恐惧,不拒绝改变。认知升级,其实也就是捅破那层窗户纸。成长如是,网络推广如是。


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